陽煤集團(tuán)自謀職業(yè)算工齡嗎？
自謀職業(yè)的人在計算工齡方面通常不被考慮。根據(jù)現(xiàn)行政策，養(yǎng)老保險繳費年限不包括工齡的概念。由于自謀職業(yè)的個人缺乏固定的工作單位，因此他們不會擁有傳統(tǒng)意義上的工齡。
此外，工齡的計算通常只包括與特定用人單位關(guān)聯(lián)的時間段，而自由職業(yè)者的經(jīng)歷不滿足這個條件。因此，自謀職業(yè)的情況不會被計入工齡
2008年至2015年退休的補(bǔ)發(fā)養(yǎng)老金？
10%。
2008年到2015年全國養(yǎng)老金上調(diào)10%。調(diào)整退休人員養(yǎng)老金，都是先由人社部公布當(dāng)年度養(yǎng)老金調(diào)整的大致方案，全國各省、市、自治區(qū)才開始陸續(xù)調(diào)整。連續(xù)多年的調(diào)整平均漲幅為10%。
每次調(diào)整基本上是以省為單位統(tǒng)一時間調(diào)整，一般都是三月份上下。
同煤重組后怎么減員？
同煤集團(tuán)本部機(jī)構(gòu)已經(jīng)完成“六改”、“六定”改革，從67個減少到21個，壓減率為68%；總部的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)從704個減少到67個，壓減率為90%。晉能控股組建后將嚴(yán)格按照省委提出的“四為四高兩同步”和“六定、六改”要求加快完成改制，保證讓每個員工都有飯吃，人盡其才，人崗適應(yīng)。
回答這個問題先了解一下歷史背景。
十四五發(fā)展綱要提出加快建設(shè)五大城市群，而山西作為中部省份地位確實很尷尬。煤炭黃金十年雖然輝煌一時但也錯失了改革黃金期，直到今年山西省加快了省屬企業(yè)改革，做出了“六定”改革，提出為企業(yè)減員增效。
雖然頂層設(shè)計是好的，但是涉及改革的煤炭企業(yè)動作緩慢，仍舊照搬老思維、老套路、老模式，毫無新意。雖然整組后潞安化工集團(tuán)、晉能控股集團(tuán)、華陽新材料科技集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)等大型省屬企業(yè)新裝上臺，但是整組前的同煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、晉煤集團(tuán)、陽煤集團(tuán)等煤炭企業(yè)歷史遺留問題并沒有徹底解決，帶病整組會在未來留下隱患。從網(wǎng)友留言不難發(fā)現(xiàn)，這些煤炭企業(yè)工資都很難正常發(fā)放，有的甚至拖欠養(yǎng)老保險、住房公積金等，另外企業(yè)干部比重大的問題在“六定”改革中并未解決，一個集團(tuán)公司上萬人的科處級干部，拿薪酬來說，煤炭企業(yè)在困難期一個副科年薪就有二十萬左右，而普通職工年工資僅有三萬多，減員增效應(yīng)該減什么顯而易見。
山西開展省屬國企定機(jī)構(gòu)、定職數(shù)、定員額、定機(jī)制、定薪酬、定任期“六定”改革，政策是好的，但是落地后就變味了。至于原因，政策沒有約束力仍有空可鉆，領(lǐng)導(dǎo)層沒有改革魄力，改革應(yīng)該是自上而下的，只有改革領(lǐng)導(dǎo)層才能使企業(yè)煥發(fā)活力，從而帶動職工創(chuàng)新發(fā)展。而目前來看，同煤集團(tuán)、潞安集團(tuán)、陽煤集團(tuán)等原山西省重點煤礦，雖然整組完成，新的企業(yè)也已摘牌，但是對于基層來說變化不大，反而領(lǐng)導(dǎo)層的調(diào)整倒是很積極，當(dāng)然不是裁減領(lǐng)導(dǎo)干部而是提拔干部。對于職工來說一定會有壓力，因為涉及到生存，所以也就有了這個問答。因為近幾年的山西省屬煤炭企業(yè)改革都是靠減員增效完成，所以減員增效最終會落到職工頭上，不管是自謀職業(yè)、提前退休還是五十五一刀切大都是針對職工的。
目前來看，山西省屬企業(yè)整組基本完成，由于領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)識不足，改革緩慢，政策落實不到位，對企業(yè)未來規(guī)劃認(rèn)識不清，導(dǎo)致仍舊會照搬之前企業(yè)管理模式，新瓶裝舊酒，所以這樣運轉(zhuǎn)下去還要有幾年的時間才能看到成效。所以如何減員不重要，最后要看減員是減什么人，這才是重點。但可以預(yù)測的是由于干部隊伍的利益復(fù)雜性較大，鼓勵職工自謀職業(yè)、裁減農(nóng)合工工和勞務(wù)工以及裁剪年齡大的職工不失為一個權(quán)宜之計。
