農(nóng)民是農(nóng)村的主體，如何組織好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)？
如果讓農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)不難，那就是取消士地承包制，走集體主義道路，學(xué)***經(jīng)驗，按各人所能，集體統(tǒng)一創(chuàng)業(yè)。生產(chǎn)產(chǎn)品出口創(chuàng)外匯，以村為單位，自已辦學(xué)，自已開醫(yī)院，自已辦超市，自已辦養(yǎng)老院，自已辦幼兒園，托兒所，真正做到上學(xué)不花錢，看病不要錢，一心一意投入各人自已的行業(yè)，別說在外打工收入6千元每月，如果農(nóng)村真能達到我上面說的那樣，就是給農(nóng)民每月一千元，誰也不愿意到外地去干6千元的收入。
謝邀！這位條友好，這個問題回答，還很難。談點個人看法與眾友交流，分享。 一，我也是一地道的農(nóng)民，而今，年過半百。對三農(nóng)特別是農(nóng)民，這些年感受多了，心中的酸甜苦辣自有品味和飽餐。 二，外地是什么狀況我不便胡言，我們這人均兩，三畝地，年景好點，落個苦身錢，有個災(zāi)年，除了虧，剩下全是賠了。 三，發(fā)問，怎么組織農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，我認為，讓農(nóng)民工返鄉(xiāng)并不難，難得是返了鄉(xiāng)，讓他們干什么？做什么？ 就業(yè)是民生之本，返鄉(xiāng)了，沒有賺錢的項目，掙不來錢，返鄉(xiāng)了有能怎樣，這是中心。 現(xiàn)在，媒體天天講萬眾創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新，我們的三農(nóng)，不說大家肚明心知，一是靠天吃飯，二是農(nóng)業(yè)大而不強，無競爭優(yōu)勢，三是市場沖擊，這些是不爭的現(xiàn)實也是難題。 由上，如何組織農(nóng)民工返鄉(xiāng)，重點是返鄉(xiāng)了，有工作，能就業(yè)增收嗎。 因此，先想好，規(guī)劃好他們的衣食住行，就業(yè)，有錢賺。其次，考慮讓他們怎么返鄉(xiāng)，否則，別干，干了受人唾棄。
我們必須要正面面對農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)必須要面臨的兩大難題：
一是個體創(chuàng)業(yè)：農(nóng)民是農(nóng)村的主體，而農(nóng)民工又是這個主體的中間力量，但是與此同時農(nóng)民工又是一個非常弱勢的群體，他們中的絕大部分人并不具備有能夠創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)濟基礎(chǔ)，如果要想依靠他們自己個體的力量來進行創(chuàng)業(yè)，那無疑難度很大，如果冒然創(chuàng)業(yè)，失敗后的局面更加不可收拾。現(xiàn)在有相當一部分的觀點卻把農(nóng)民工當成有產(chǎn)者，在輿論導(dǎo)向上盲目引導(dǎo)農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，這是值得全社會非常警惕的一個問題，絕對要防止因盲目的行為而造成新的無產(chǎn)階層隊伍的擴大。
二是股份制創(chuàng)業(yè)：現(xiàn)實的問題是三十年以來對農(nóng)村和農(nóng)民的松散式管理，農(nóng)民群體早已經(jīng)成為了一盤散沙，個人利益思想比較濃厚，所以要想把他們以股份制的形式再重新聚合在一起共同創(chuàng)業(yè)，共同振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟困難也很大。
如果我們不重視、不切實正確面對和解決好上述兩個方面存在的問題，那么鼓勵和支持農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟的目標就會流于一旦。
那么究竟該***取什么樣的辦法，才能夠組織好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，這就是***有關(guān)職能部門要研究和解決的問題了，我想它離不開以下這幾個方面：
1:政策扶植，資金支持。國家和***不但要在要在財稅政策上，對農(nóng)民工個體和他們自己的組織進行鼓勵和支持，而且也要把用于支持和發(fā)展三農(nóng)經(jīng)濟的各種專項扶持資金，也要向創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民工個體和他們自己的組織加大力度傾斜，實實在在的幫助他們創(chuàng)業(yè)，而不是把資金用在一些好聽、好看、好大喜空的項目上面。
2:職業(yè)培訓(xùn)，技能培訓(xùn)。想讓農(nóng)民工很好的創(chuàng)業(yè)，就必須要讓他們擁有一定的專業(yè)知識和職能技術(shù)，首先要讓他們先成為一名合格的技術(shù)型人才。這就需要***職能部門出資，針對地域特點、地方優(yōu)勢對農(nóng)民工進行免費的組織和培訓(xùn)，做到有的放矢，不流于形式。
4:統(tǒng)一組織，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一管理。這樣做的目的，就是要防止一哄而上單一農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目的展開，這將不利于今后的生產(chǎn)和發(fā)展，還有可能在短時間內(nèi)就形成破產(chǎn)潮、倒閉潮。***一定要起到領(lǐng)頭羊的作用，由專業(yè)技術(shù)團隊作為支撐統(tǒng)一組織和規(guī)劃，鼓勵和支持農(nóng)民發(fā)展多種經(jīng)營，走多樣化經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)營的路子。
總之農(nóng)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，一定要依靠國家和***的力量，在***的引領(lǐng)和支持下，農(nóng)民工群體建立起主動權(quán)完全屬于自己的經(jīng)濟組織形式和管理體系作為自己的陣地，用自己的力量互相之間形成優(yōu)勢互補，形成強強聯(lián)合的局面，只有這樣才能夠有創(chuàng)業(yè)成功的機會，否則一切免談。
說句內(nèi)心話，對于返鄉(xiāng)農(nóng)民工回家創(chuàng)業(yè)這個問題，我覺得對待這個創(chuàng)業(yè)需謹慎。
首先，大部分農(nóng)民工在外面賺的都是辛苦錢，錢來得不容易，都是憑勤勞的雙手勞動獲得的，一點點積累，積少成多，當他們無法在在城市安家，真正融入城市的時候，他們會考慮到照顧家里老人、孩子上學(xué)等問題時，就會想著拿著在外面賺的錢回家鄉(xiāng)農(nóng)村投資創(chuàng)業(yè)，即照顧了家庭，也能賺點錢，這種想法是好的，可現(xiàn)實是殘酷的，投資創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險的，尤其是投資農(nóng)業(yè)項目。
第二點，我想說的是農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的難處。目前大多數(shù)農(nóng)村人口較少，現(xiàn)在在農(nóng)村集鎮(zhèn)做零售類經(jīng)營，可以說是生意比較慘淡，目前主要是農(nóng)村快遞網(wǎng)絡(luò)已健全，微商、淘寶、京東、興盛優(yōu)選等網(wǎng)絡(luò)電商的入駐，許多在家里的農(nóng)民也都開始習(xí)慣在網(wǎng)上購物，小至蔬菜，大至家用電器，都是可以網(wǎng)上買到，而且可以送貨到家的，而且價格還比較實惠，所以農(nóng)民工返鄉(xiāng)開實體門店，我覺得想賺很多錢，基本很難了。
第三點，返鄉(xiāng)農(nóng)民工如果想利用土地創(chuàng)業(yè)，我覺得這個風(fēng)險更大。因為現(xiàn)在土地上經(jīng)營種養(yǎng)殖業(yè)必須得經(jīng)驗豐富，而且還要學(xué)會爭取國家的相關(guān)項目補助，這個除了靠自身的好學(xué)、勤勞，還得有一定的社會關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，健全銷售渠道，摸清國家政策。
總之，我想對那些想回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的農(nóng)民朋友們說：創(chuàng)業(yè)不是簡單的一件事，必須得考慮清楚在行動。農(nóng)村是在發(fā)展，未來也會越來越好，可問題也依然存在，我希望大家回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)可以抱團發(fā)展，降低風(fēng)險，俗話說，眾人拾柴火焰高。
