深圳市什么時(shí)候開始強(qiáng)制繳公積金？
住房公積金是根據(jù)深府[1992]128號(hào)關(guān)于發(fā)布《深圳市社會(huì)保險(xiǎn)暫行規(guī)定》的通知，于1992年8月1日開始征收。
法律依據(jù)：《住房公積金管理?xiàng)l例》
第十三條 住房公積金管理中心應(yīng)當(dāng)在受委托銀行設(shè)立住房公積金專戶。單位應(yīng)當(dāng)向住房公積金管理中心辦理住房公積金繳存登記，并為本單位職工辦理住房公積金賬戶設(shè)立手續(xù)。每個(gè)職工只能有一個(gè)住房公積金賬戶。住房公積金管理中心應(yīng)當(dāng)建立職工住房公積金明細(xì)賬，記載職工個(gè)人住房公積金的繳存、提取等情況。
第二十條 單位應(yīng)當(dāng)按時(shí)、足額繳存住房公積金，不得逾期繳存或者少繳。對(duì)繳存住房公積金確有困難的單位，經(jīng)本單位職工代表大會(huì)或者工會(huì)討論通過，并經(jīng)住房公積金管理中心審核，報(bào)住房公積金管理委員會(huì)批準(zhǔn)后，可以降低繳存比例或者緩繳;待單位經(jīng)濟(jì)效益好轉(zhuǎn)后，再提高繳存比例或者補(bǔ)繳緩繳。
第二十四條 職工有下列情形之一的，可以提取職工住房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額：(一)購買、建造、翻建、大修自住住房的;(二)離休、退休的;(三)完全喪失勞動(dòng)能力，并與單位終止勞動(dòng)關(guān)系的;(四)出境定居的;(五)償還購房***本息的;(六)房租超出家庭工資收入的規(guī)定比例的。依照前款第(二)、(三)、(四)項(xiàng)規(guī)定，提取職工住房公積金的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)注銷職工住房公積金賬戶。職工死亡或者被宣告死亡的，職工的繼承人、受遺贈(zèng)人可以提取職工住房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額;無繼承人也無受遺贈(zèng)人的，職工住房公積金賬戶內(nèi)的存儲(chǔ)余額納入住房公積金的增值收益。
深圳市自2010年12月20日起開始強(qiáng)制繳納公積金。根據(jù)“深圳市住房公積金管理暫行辦法”，用人單位必須向員工支付住房公積金。
根據(jù)“深圳市住房公積金管理暫行辦法”規(guī)定，住房公積金，是指支持職工解決自住房安全，互助，義務(wù)的長期住房存款。
華為為什么只交5%的公積金？
華為繳納5%是合法的，公積金繳納比例為5%-12%。
大概11年還是12年前后，深圳的地方法規(guī)修改了。這時(shí)，深圳地區(qū)的公積金才是強(qiáng)制的。這時(shí)，華為才開始給雇傭合同關(guān)系和勞資關(guān)系隸屬深圳的員工交公積金。而同期，華為國內(nèi)各大研究所所在城市都規(guī)定公積金是強(qiáng)制繳納的，因此，勞資關(guān)系在各大所的員工從一入職就有公積金，因?yàn)槿A為必須遵守地方法規(guī)。而大量勞資關(guān)系在深圳的員工在深圳修法之前一直都沒有公積金。
把各地不統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)降到5%，從公司的角度講，既是合法合規(guī)的降低了人力開支，又是避免了內(nèi)部不均。
1、華為這樣更改公積金比例其實(shí)有利于華為內(nèi)部公積金的公平性、一致性
按華為舊的操作模式，華為的公積金購買是按當(dāng)?shù)氐淖罡邩?biāo)準(zhǔn)購買。
而我們知道，我國不同省份、城市對(duì)公積金的提取比例要求不同。
比如深圳最高為5%的提取比例，北京最高為12%的提取比例。
***如員工工資為15000元，在考慮個(gè)人所得稅的影響下，12%的公積金繳存比5%的公積金繳存高出1271元收入。
因此，相同工資15000元的條件下，深圳員工比北京員工低1271元公積金收入
為什么華為下調(diào)住房公積金？
在中國，做企業(yè)真的是太難了，尤其是民企。2017年華為銷售收入為6000億元，同比增長15%。納稅1100多億，平均每天納稅3億多，比阿里騰訊都高很多。阿里2017年納稅366億，平均每天1個(gè)億。只有華為的1/3。由此可見，科技制造業(yè)納稅額要遠(yuǎn)高于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這是國家經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。如今，因?yàn)閷⒐e金繳納額度從12%降低到5%，而引發(fā)議論，在我看來，贊揚(yáng)的可能更多一些。首先，誰會(huì)批評(píng)？無非員工自己。外界會(huì)為華為員工鳴不平嗎？先看看自己的工資水平，再看看華為的工資水平（年薪平均60-70萬），估計(jì)就不吭聲了。而華為自己人鬧，估計(jì)也就是一小部分，大部分人知道，進(jìn)入華為，就相當(dāng)于進(jìn)入了中國高收入階層，雖然工作很辛苦，但是得到的更多。外面多少人想進(jìn)都進(jìn)不來，想出去的也是極少數(shù)。其次，這到底該不該降？華為去年工資***支出1400多億，占總收入的近25%，這個(gè)比例是相當(dāng)高了。一般制造業(yè)人員成本都不到10%。如今，國際化方面，華為也受到了相當(dāng)多的挑戰(zhàn)，在美國，受到百般阻撓，一些美國的盟友也開始為難華為，比如澳大利亞。這個(gè)時(shí)候，對(duì)華為來說，是比較艱難的時(shí)刻，所以降低企業(yè)成本，而非裁員，已經(jīng)算是非常重情誼的表現(xiàn)了。
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