上海麥當勞交五險比例？
1.
除了基本的社會保險和住房公積金之外,麥當勞還會為員工提供商業(yè)醫(yī)療保險、年休***以及各種獎金等等。
2.
五險一金中,養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)這三項保險由公司和員工共同繳納;工傷、生育全部由公司繳納。住房公積金也是由公司和員工共同繳納。
3.
以養(yǎng)老保險為例,如果個人是扣除工資的8%,企業(yè)則會繳納其工資的20%左右。
4.
麥當勞普通員工個人扣除的社保費用為每月幾百元不等。
麥當勞五險一金繳納比例都是按照國家規(guī)定的來繳納，具體如下:
【1】養(yǎng)老保險繳費比例：單位20%，個人8%
【2】醫(yī)療保險繳費比例：單位8%，個人2%
【3】失業(yè)保險繳費比例：單位2%，個人1%
【4】工傷保險繳費比例：單位1%，個人0%
【5】生育保險繳費比例：單位1%，個人0%
【6】公積金繳費比例：單位10%，個人10%
麥當勞全職員工比例？
麥當勞的全職員工比例在百分之七十左右。只有少數(shù)的打更的員工是那種勞務工。因為現(xiàn)在企業(yè)用工都是需要和員工簽訂合同并為員工繳納社會保險，和住房公積金。另外的部分員工都是打更上夜班的員工，這部分員工都是按照小時來計算薪酬的。
麥當勞屬于什么性質(zhì)企業(yè)？
麥當勞是一家總部位于美國的跨國快餐公司，它在全球范圍內(nèi)經(jīng)營著數(shù)千家餐廳。麥當勞的創(chuàng)立者是理查德和莫里斯·麥當勞兄弟，他們于1955年在美國開設了第一家麥當勞餐廳。麥當勞的總部在美國芝加哥，全球范圍內(nèi)擁有約37，000家餐廳，大部分餐廳由獨立特許經(jīng)營者擁有和經(jīng)營，麥當勞公司主要通過特許和轉(zhuǎn)租的方式來擴展全球餐廳網(wǎng)絡，直接擁有的餐廳比例較小。麥當勞的主要股東為機構(gòu)投資者，包括維珍尼亞州退休基金、保險公司和共同基金等。麥當勞公司上市地為美國紐約證券***。
麥當勞中國控股有限公司是麥當勞在中國的業(yè)務管理機構(gòu)，負責管理和運營麥當勞在中國的餐廳。該公司是由麥當勞公司與中國的合作伙伴共同組建的合資企業(yè)。
因此，麥當勞可以被歸類為外企。
麥當勞創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)故事？
麥當勞集團公司創(chuàng)始人為克羅克
他于1955年開始經(jīng)營麥當勞公司，逐步使麥當勞遍布全球。至1983年，麥當勞銷售額已高達八十億美元。
麥當勞本是由兩位叫做麥當勞的先生所創(chuàng)立的，他們是兄弟，哥哥叫莫瑞斯·麥當勞，弟弟叫理查·麥當勞。他們于1930年在洛杉磯開設了世界第一家麥當勞。然而，把麥當勞‘一手搞大’的麥當勞之父卻是克羅克。
克羅克原是奶昔機器的業(yè)務員，1955年，在一次偶然的機會下，他發(fā)現(xiàn)一家叫做麥當勞的餐廳竟一口氣跟他們公司訂購了八臺奶昔機器（一般店面最多買一、兩臺而已），好奇的克羅克便前往洛杉磯，探視這家神奇餐廳。他雀躍地去找這家餐廳的老板麥當勞兄弟，向他們講述‘遍地都是麥當勞’的構(gòu)想。可是，別無分號的麥當勞餐廳一年已能賺上十萬美金，讓麥當勞兄弟非常滿足，根本不想接受克羅克的瘋狂建議。克羅克沒有放棄，最后，麥當勞兄弟終于答應克羅克幫他們販售麥當勞連鎖店的加盟權(quán)利。
雖然‘僅此一家、別無分號’的麥當勞餐廳是相當成功的、但是變成連鎖店卻不是一件容易的事，克羅克必須一步一步地建立制度。而根據(jù)合約的條文，連鎖店的作業(yè)費用與行銷費用也是由克羅克來支付，這對于年過五十歲才轉(zhuǎn)業(yè)的克羅克來說是非常艱辛的。他的妻子也因受不了這樣的轉(zhuǎn)變而與他結(jié)束了三十九年的婚姻。這時，麥當勞兄弟居然偷偷地出售加盟權(quán)給克羅克的商場敵手，讓克羅克非常生氣，于是跟一些學校基金和退休基金借了兩百七十萬美元，把麥當勞這個商標全部買斷，趕走麥當勞兄弟，從此成為名副其實的麥當勞之父。其后，麥當勞的業(yè)績扶搖直上，在克羅克創(chuàng)業(yè)十周年時，美國已經(jīng)有七百多家麥當勞漢堡，麥當勞的股票也堂堂上市，變成熱門股票。克羅克又馬不停蹄地在世界各地開設幾萬家麥當勞漢堡店，創(chuàng)造了無數(shù)的速食奇跡，使麥當勞成為世界公認的美國文化象征。在克羅克去世一年之后，麥當勞被紐約證券***納入了道瓊斯工業(yè)指數(shù)，這時麥當勞已不折不扣成為美國企業(yè)的巨人。
